從問題到方法：天緣綠班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)的成長(zhǎng)之旅

10月27日至11月1日，廣西天緣綠科技集團(tuán)組織骨干員工，分兩批參加由南寧市總工會(huì)主辦的2025年企業(yè)班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)。他們帶著問題出發(fā)，滿載方法而歸——這不僅是一次技能的提升，更是天緣綠“員工成長(zhǎng)與企業(yè)成長(zhǎng)同頻共振”人才理念的生動(dòng)詮釋。

人才培養(yǎng)：不是“選擇題”，而是“必修課”

“天緣綠從成立之初，就將人才培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。”集團(tuán)總經(jīng)理在談及人才戰(zhàn)略時(shí)這樣強(qiáng)調(diào)。多年來(lái)，企業(yè)逐步構(gòu)建起“入職培訓(xùn) + 崗位技能提升 + 管理能力進(jìn)階”三級(jí)培訓(xùn)體系：新員工有“老帶新”機(jī)制，崗位技能有常態(tài)化培訓(xùn)，管理能力則有系統(tǒng)化進(jìn)階課程。此次參與班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)，正是“管理能力進(jìn)階”中的重要一環(huán)。

天緣綠參訓(xùn)學(xué)員分享

　　在天緣綠，班組長(zhǎng)雖職位不高，卻承擔(dān)著“承上啟下”的關(guān)鍵作用——既要傳達(dá)公司決策，也要反饋一線聲音；既要抓生產(chǎn)任務(wù)，也要帶團(tuán)隊(duì)狀態(tài)。用行政總監(jiān)的話說：“班組長(zhǎng)的能力，直接關(guān)系企業(yè)管理‘最后一公里’是否暢通。”

勇?lián)?zé)任：不止“育己才”，更要“促同行”

　　從選派學(xué)員參訓(xùn)，到組織內(nèi)部分享，再到推動(dòng)方法落地，天緣綠始終在踐行一個(gè)理念：高質(zhì)量發(fā)展，不是少數(shù)人的奔跑，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的同行。正如參訓(xùn)員工所說：“公司為我們搭了成長(zhǎng)的梯子，我們也要把這梯子搭得更穩(wěn)，讓更多人一起向上攀登——這是我們對(duì)企業(yè)最好的回報(bào)。”

部分參訓(xùn)學(xué)員合影

　　未來(lái)，天緣綠將持續(xù)整合優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，不斷完善員工成長(zhǎng)平臺(tái)，讓基層力量更強(qiáng)、人才根基更穩(wěn)，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)、更扎實(shí)。#人才培養(yǎng) #班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) #團(tuán)隊(duì)賦能 #天緣綠集團(tuán) #高質(zhì)量發(fā)展